.全面负责车队的管理工作: 贯彻公司车队管理条例，落实“安全第一”的宗旨，完成上级交付的各项工作，使车队管理更加规范。 2.制定车队的各项管理制度: 包括驾驶员的日常管理和考核工作，提出调动车队队员积极性的意见，并严格规范车队财物的使用。 3.优化车辆调度: 根据生产工作任务，合理优化车辆的派遣，提高车辆装载率和满载率，严格控制车辆准时率，保证运营顺畅。 4.车辆保养和维修管理: 负责日常配送线路与配送工作的安排，督促、检查车辆的维护保养工作，并做好记录，确保车辆良好运行状态。 5.处理运输过程中的突发事故: 负责处理运输过程中的突发事故，做好交管部门的协调工作，确保运输任务的顺利完成。 6.安全教育和培训: 抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处置方法。 7.人员管理 : 对下属员工进行管理、考核和培养，确保团队的高效运作。 立即沟通； 8.费用控制: 严格控制车辆的油耗和修理费用，组织实施对驾驶员的各项考核工作，审核车队车辆和人员的各项费用。 9.落实交管规定: 确保车队运营符合国家和地方的相关交通法规和规定。 拥有B驾照，车队长要出车，不脱产。 上班时间不定，完成工作任务即可。